corporativos.
Cada venta,
contada.
Hemos hecho los deberes con vuestros números — los que nos habéis contado y los que ya medimos nosotros, pedido a pedido, en la auditoría de agosto. Y lo primero que haremos es poder medirlos todos.
Esta propuesta no es un catálogo de servicios. Es el sistema que conecta cada euro de inversión con cada lead de flota y cada venta cobrada de la tienda.
Los datos no se enteran.
Los importadores tradicionales, catálogo estático y visita presencial. Los e-commerce de volumen, precio — con posventa reconocidamente limitado en marcas premium. Y ya lo hemos medido: un competidor directo de vuestro sector consigue 23 veces vuestro tráfico con 7 veces menos autoridad — ganan por ficha y contenido, no por marca.
Nadie ofrece en digital lo que vosotros ya sois en físico: el consultor técnico que responde cuando algo falla un viernes por la tarde. Cincuenta años, seis divisiones y una red de posventa no se copian con descuentos.
Qué keywords, qué campañas, qué contenido y qué se mide sale de esa posición. No al revés. Y EGO, con la suya: potencia profesional sin las molestias de la gasolina.
Comprometerse con un número que no se puede medir no es un compromiso, es un eslogan. Por eso el primer objetivo es hacerlo medible — y cada objetivo dice a qué marca pertenece.
Hoy: 14.196 € ene–ago, +50 % — auditoría. La meta se fija en el mes 2, con la medición reparada: sobre datos que pierden el 78 % sería fijarla sobre ruido.
Fiabilidad mediaExisten — 240.000 € de pipeline — pero sin serie por canal ni división. Se fija en el kickoff, con el histórico de HubSpot delante.
Fiabilidad mediaSe mide en el mes 1, por red y por marca. Interacción sobre impresiones, como razón de sumas del periodo.
Fiabilidad mediaYa medido: riversa.es autoridad 32 y ~617 visitas/mes; la tienda, 5 y ~22. La presencia en IA, sin medir — y decimos por qué es media-baja.
Media-baja
Un solo pedido corporativo (15.000–20.000 €) equivale a entre el 88 % y el 118 % de todo un año del e-commerce. Ese rango es la prueba de dónde está la palanca: el carril corporativo no se mide en visitas — se mide en leads que superan vuestro filtro.
| Palanca | Qué hay hoy | Qué cambia | Marca |
|---|---|---|---|
| 1 · Recuperar la venta que ya generáis | 240.000 € de pipeline; 70.000 € cerrados en un mes — el 29 % — sin saber qué canal lo trajo | Con origen atribuido, la inversión va donde entra el dinero en lugar de repartirse a ciegas | Riversa |
| 2 · La aritmética del ticket | Un lead cualificado incremental al mes vale más que cualquier optimización de la tienda | El sistema optimiza a lead cualificado por división, no a visita | Riversa |
| 3 · Abrir el canal cerrado | Google Shopping no puede mostrar vuestros productos: catálogo sin identificar | Identificación completa y el canal entero abierto — por donde hoy os quita la venta la competencia de precio | EGO |
| 4 · Capitalizar la autoridad propia | «ego» tiene 11.000 búsquedas/mes y quien asoma es vuestra otra web, con 13 veces el tráfico de la tienda | Las dos webs son vuestras: se define el rol de cada dominio para que la autoridad de una empuje las ventas de la otra | EGO |
de vuestro negocio en decisiones.
a negocio
por área
índice de fiabilidad
a 30 días
calidad del dato
Cada fase deja la siguiente medible: es la razón del orden.
Os instalamos el Sistema Windup.
aumentado con IA
Falta el 78 % — y cuatro semanas seguidas a cero con 4 pedidos cobrados. El 92 % de visitantes figura como nuevo por el aviso de cookies; quien vuelve convierte casi el doble (1,72 % frente a 1,09 %, Flat101 2025).
Medición activa en todas las visitas, pidiendo permiso antes · consentimiento con aceptar y rechazar al mismo nivel, verificado herramienta por herramienta · conciliación mensual contra los pedidos cobrados · formularios integrados en HubSpot con origen.
Esta auditoría ya está entregada — conciliada pedido a pedido contra los cobros. Esta propuesta no parte de estimaciones: parte de ahí.
Aviso por delante: al reparar la medición, las cifras de los informes bajarán. No será una caída del negocio: será el final de un recuento inflado. Marcaremos la fecha. Nuestro compromiso: que en dos meses las cifras de vuestros informes se puedan defender delante de cualquiera — y que reflejen el crecimiento que ya estáis teniendo.
Y es cumplimiento: vuestro aviso de cookies es el punto que la Agencia Española de Protección de Datos sanciona con más frecuencia.
de los visitantes se registran como nuevos. La web casi no reconoce a quien ya la conocía — que es precisamente quien está más cerca de comprar.
Las audiencias de Google Ads se construyen con datos incompletos. La inversión en campañas se está decidiendo sobre una foto que no es la real.
se activan sin consentimiento, y cuando alguien lo rechaza ese rechazo no llega a aplicarse. Es el punto que la Agencia Española de Protección de Datos sanciona con más frecuencia.
Mientras el consentimiento esté mal, cada euro de publicidad se optimiza contra datos incompletos y cada informe infla lo que no existe. Es la razón de que el objetivo 0 vaya antes que todo lo demás: no es burocracia, es la condición para que el resto se pueda demostrar.
En dos meses: 954 visitas a fichas y 61 productos añadidos al carrito. Y de quienes llegan al carrito, solo 4 de cada 10 empiezan a pagar. En móvil, 3 de cada 10; en ordenador, 5. Con seis de cada diez visitas llegando desde el móvil, ahí está la fuga mayor. El último escalón está mal medido — la web registró 2 compras y se cobraron 9 —, pero los cuatro primeros son fiables como proporción.
Los dos kits estrella se llevan la mitad de las visitas a fichas de toda la tienda y solo 2 de los 61 carritos. La ficha más visitada no tiene descripción y su nombre son ocho referencias de pieza.
Siete de cada diez que ven un cargador o una batería lo añaden al carrito: el cliente ya sabe que lo necesita. Y los sopladores son la mitad de la facturación — siete de catorce unidades vendidas.
Cuándo llega el pedido. Y no hay ni una valoración publicada aunque el sistema para recogerlas ya está instalado. En la ficha, el precio aparece dos veces seguido de otro más bajo si el cliente se suscribe: en el momento de decidir, la página propone un trámite en vez de una compra.
Y de las 65 fichas que recibieron visitas, 41 no consiguieron que nadie añadiera el producto al carrito.
Los robots de siega son lo más valioso del catálogo y no han generado ni un carrito. Sus fichas se llaman con códigos de pieza: nadie busca eso.
Con el stock y las visitas repartidos entre las dos fichas. El caso más llamativo: dos fichas del cargador rápido que solo se diferencian en un acento — y es el producto que mejor convierte de toda la tienda.
La máquina sola y el kit con batería son fichas separadas que no se mencionan entre ellas. El cliente tiene que averiguar solo si necesita la batería — y muchos se van sin resolverlo.
Nada de esto es programación: es trabajo de catálogo y de contenido. Entra en el área 3 con el SEO transaccional, y es de lo primero que se toca porque mueve venta sin tocar la web.
El Kit Multitool recibe una de cada tres visitas a fichas de toda la tienda y no vendió ni una unidad en dos meses. No tiene descripción. Y su nombre son ocho referencias de pieza.
En la ficha el precio aparece dos veces, y justo debajo un precio más bajo si el cliente se suscribe. En el momento de decidir, la página propone un trámite en vez de una compra.
Cuándo llega el pedido. Y no hay ni una valoración publicada — aunque el sistema para recogerlas ya está instalado. Dos ausencias que el comprador de maquinaria busca antes de pagar.
Es el método que más usan vuestros clientes recientes y no aparece entre las formas de pago de la ficha. Funciona ya: solo está escondido.
Las visitas ya están llegando: 954 en dos meses solo a fichas de producto. El problema no es que no venga gente — es que la ficha no responde lo que pregunta. Arreglar esto se nota antes que cualquier campaña nueva, y es de las primeras cosas que se hacen.
Ingresos y pedidos cobrados por mes. Los meses a cero son meses sin ningún pedido. No incluimos 2024: la tienda arrancó en agosto de ese año.
La publicidad y las promociones tienen que estar funcionando antes de que empiece la temporada, no cuando ya ha empezado. Y septiembre merece atención propia: en 2025 fue el mes con más pedidos de todo el histórico.
Los sopladores son la mitad de la facturación de los dos últimos meses — siete de las catorce unidades vendidas. Bizum crece solo, sin anunciarse: los tres últimos pedidos se pagaron así. Y la página de tiendas retiene minutos, con el teléfono y el WhatsApp en todas las páginas: en maquinaria el asesoramiento es parte de la venta. Hoy nada de eso se mide, así que no se sabe qué campaña lo trae.
- Leads cualificados con origen, por división — en HubSpot, cuadrados con los formularios
- Coste por lead sobre la base del carril: 25.652 €/año
- Posiciones por keyword trabajada, ponderadas por impresiones
- Engagement sobre impresiones, por red — razón de sumas
- Formularios frente a correo manual — la fricción que quitamos
- Ingresos cobrados conciliados por canal — la única cifra de venta que aceptamos
- Conversión de la tienda, con la referencia de sector como orientación
- Pedidos y ticket medio, sobre cobros
- Productos aptos en Shopping sobre la selección 30–60
- Posición de precio frente a los competidores monitorizados
Todo, cada mes, en PulseUP — con el veredicto de calidad del dato al lado de cada cifra. Las dos marcas no se mezclan en ningún ratio.
Dos carriles: técnica de campo y casos reales por división — el greenkeeper, la brigada municipal, el hotel. Con línea de diseño propia (matrices gráficas para perfiles y creatividades) y calendario mensual.
Archivo fotográfico real: campo, taller, entregas, equipo humano. La competencia enseña producto sobre fondo blanco. Falta el sistema visual, no la materia.
Las biografías de Instagram y Facebook — hoy descriptivas y planas —, la jerarquía de los copies pensada para móvil y con llamada a la acción explícita, y el calendario de publicación.
Newsletter técnica mensual y bienvenida automática sobre los leads de los formularios nuevos: el correo trabaja los meses que pasan entre el contacto y la visita del comercial.
Rendimiento por red con herramienta especializada (Metricool) y engagement medido sobre impresiones. Propuesta creativa para fechas y ferias señaladas.
— como la de tu vecino.
El insight que ordena todo
«No compro un cortacésped o una minicargadora para cortar hierba o mover tierra; lo compro para que no me echen si el césped de un green se quema un viernes, o para poder duplicar mis servicios sin que los vecinos me miren mal por el ruido de la gasolina. No busco una máquina: busco un aliado que responda cuando todo falle.»
Orgullo profesional: ataca el miedo a no estar a la altura. Rompe el e-commerce frío: el vecino no compró una máquina, compró respaldo. Sirve a todo el catálogo: de la flota premium de un campo de golf al equipo compacto de una contrata.
✗ «Procedemos a informar a nuestros distinguidos clientes sobre la disponibilidad de la gama Toro.»
✓ «A las 7:00 AM las excusas no cortan el césped. Vamos a lo que importa.»
Insight, concepto y tono: trabajo de marca del equipo de Windup para Riversa.
El material audiovisual lo aportáis vosotros; si no lo hay, el shooting se valora aparte. Servicio de lunes a viernes en horario laboral.
Comparativas gasolina/batería, demostraciones de potencia y comunidad de jardinero profesional. Con su propia línea de diseño, distinta de la corporativa.
La barrera no es la sostenibilidad: es el miedo a perder potencia. El contenido la ataca de frente — alivio operativo y rendimiento primero, cero emisiones como consecuencia.
Cada pieza social tiene su ficha de destino: las dudas que hoy se resuelven en Amazon se responden en vuestra web — y ese contenido alimenta el SEO transaccional.
Newsletter, campañas de temporada y automatizaciones — funcionando antes de que la temporada empiece: mayo fue vuestro mejor mes en ingresos y septiembre de 2025 el de más pedidos.
Mismo estándar: engagement sobre impresiones por red, y la conversión de la tienda leída junto al dato de venta cobrada — no por separado.
que no molesta.»
El insight que ordena todo
«Me apasiona dejar un trabajo impecable, pero odio el calvario del motor de gasolina: el ruido que no me deja pensar, el olor a humo en la ropa, los tirones de cuerda un lunes a las 8, la sensación de trabajar con tecnología del siglo pasado. No quiero renunciar a la potencia, pero quiero trabajar con la cabeza despejada.»
Vibración continua en las manos y esfuerzo de espalda al arrancar. Mezclar aceite y gasolina, llenar bidones, limpiar carburadores atascados, bujías ahogadas a primera hora. Ese es el territorio del mensaje, no las emisiones.
✗ «La reducción de emisiones sonoras favorece la convivencia en entornos residenciales.»
✓ «Corta el césped a las 8:00 AM debajo de la ventana de un cliente VIP. Si hace su trabajo como EGO, ni se va a enterar.»
Insight, concepto y tono: trabajo de marca del equipo de Windup para EGO Power Plus.
Destruir el mito de que «las baterías son para aficionados»: el test de los 30 segundos —lo que tardas en arrancar a tirones frente a apretar un botón—, comparativas de ruido y potencia, demostraciones.
Una batería para todo el catálogo: «de la desbrozadora a la motosierra sin cambiar de chip». Rentabilidad, fin de la duplicidad de costes y de la logística pesada.
Conservación del litio y trabajo en campo sin paradas: «por qué tu batería no se apaga a 40 °C a pleno sol». Comunidad con valor práctico.
La gama PRO X como herramienta para ganar concursos públicos y cerrar hoteles, resorts y residenciales de lujo: «cómo cortar el césped bajo la ventana del cliente VIP a las 8:00 AM y que te vuelva a contratar».
Y dos destinos de conversión propios: solicitudes de demostración en campo (Demo Days) de la gama PRO X y tráfico al configurador de batería 56V — medidos como conversión desde el mes 2.
- Newsletter mensual del blog: producto, tips y consejos
- Campaña mensual de oferta y pre-temporada, como apoyo a la estrategia de contenidos
- Segmentación: interesados y clientes, alquiler o venta, idioma e interacción
- Bienvenida: respuesta a la suscripción al blog y presentación de marca a quien contacta por formulario
- Autorespuesta de lead magnet para los descargables de valor: guías técnicas por división, checklists de mantenimiento preventivo
Análisis interno y externo · objetivos y KPIs · calendarización · cuadro de mando para reporting · configuración técnica de la herramienta · traspaso de la base de datos existente y de las segmentaciones · creación de plantillas y flujos.
Envío de campañas y seguimiento del calendario · activación y mantenimiento de las automatizaciones · seguimiento de KPIs y reporting · optimización continua. Con el correo como el canal de mejor conversión tras el tráfico directo (1,74 %, Flat101 2025).
- Estudio comparado de competidores: keywords, tráfico, arquitectura, enlaces, usabilidad
- Auditoría semanal con herramientas técnicas externas (Ahrefs, Screaming Frog)
- Control de problemas: planificación, implementación y testeo
- Seguimiento de WPO y de Search Console
- Optimización de rastreo e indexación
- Perfil de enlaces y toxicidad
- KPIs e informes
- Keyword research y ampliación continua
- Clusterización de palabras clave
- Estrategia multi-alcance por buyer persona y buyer journey
- On-page: title y description, URLs, textos, ALT, anchor text, enlazado interno, encabezados
- Tracking y SEO quirúrgico: reforzar lo que ya funciona
- Rastreo e indexación: sitemap, robots, cobertura, canonicals, usabilidad móvil, hreflang, redirecciones
- GEO y LLMs: auditoría de IA, optimización GEO, autoridad digital
- Blog: contenidos, keywords, encabezados y FAQs, snippets
- Datos estructurados: schema.org JSON-LD, validación y monitorización
- Off page: perfil de enlaces, toxicidad, desautorización
- SEO local: perfiles (GBP, Bing, Apple), NAP
Capturas de la revisión técnica del equipo, agosto 2026. El plan: fase técnica (rastreo, indexación, velocidad) → keyword research por división e intención transaccional → contenido y datos estructurados, acompañando la migración de la web nueva.
Que buscar la marca no acabe en un marketplace. 6 €/día — el seguro más barato de la propuesta.
Sobre la selección 30–60, agrupados por rendimiento: lo que funciona sube a TOP, lo que no baja. El presupuesto persigue a la venta.
Campañas por categoría y producto destacado — buggy matriculable, minicargadora — a 15 €/día por campaña.
| Inversión publicitaria (vuestra, con optimización diaria nuestra) | Mínimo | Recomendado |
|---|---|---|
| EGO Power Plus — marca 6 €/día + PMax 27 €/día | 1.000 €/mes | 1.350 €/mes |
| Riversa.es — 2 campañas a 15 €/día | 900 €/mes | 900 €/mes |
| Total | 1.900 €/mes | 2.250 €/mes |
Los mínimos salen del coste diario por plataforma — por debajo, el algoritmo no aprende y lo decimos. El coste por lead y por venta de estas campañas es una de las varas del sistema: se calcula desde el mes 2, cuando la medición ya distingue el origen.
6 €/día en campaña de marca + 27 €/día en PMax de productos TOP. Cubre lo que ya vende.
6 €/día de marca + 24 €/día PMax TOP + 15 €/día PMax resto de productos. Los productos rotan entre campañas según rendimiento: lo que funciona sube a TOP, lo que no baja. Así se descubre qué vende sin dejar de empujar lo que ya vende.
Una campaña por categoría, con un grupo genérico y otros de producto destacado. Alcanza la búsqueda amplia («buggy matriculable») y la específica de modelo. Mínimo 15 €/día por campaña; cada grupo extra suma unos 5 €/día.
Varias categorías por campaña: se cubren más divisiones pero se renuncia a la búsqueda de modelo concreto. Con 30 €/día se llega a 4 categorías, frente a 2 categorías + 2 productos con la opción 1.
En EGO, si se abre la segunda PMax. En Riversa, profundidad o amplitud — depende de si preferís ganar los modelos concretos o cubrir más divisiones. Se puede empezar por una y cambiar con el dato del primer trimestre delante.
Google Ads se configura por presupuesto diario: el gasto del mes varía según tenga 30 o 31 días. Los importes son el presupuesto de referencia.
Hoy ninguno de los 111 productos publicados lleva el código de barras del fabricante, y ninguno tiene EGO asignado como marca: figura la tienda. Para Google es un catálogo sin marca y sin identificar, así que queda fuera de las fichas gratuitas de Shopping y penalizado en cualquier campaña de ese canal. Identificación completa del catálogo, y envío gratuito y 30 días de devolución declarados donde Google los muestra junto al precio — vuestra competencia sí lo hace. Es trabajo de catálogo, no de programación.
Vigilancia sistemática de los competidores directos sobre la selección de 30–60 productos de alta rotación, en rutina mensual: posición de precio por producto, detectar variaciones y decidir los márgenes promocionales con el dato delante.
Descripción y diferencias claras entre modelos — nos lo dijisteis: hoy se pierden compras porque nadie distingue qué cortasetos es el suyo —, filtros, categorías y fichas duplicadas resueltas.
Funciona ya — solo está escondido. Y no es detalle menor: está presente en el 29 % de los negocios online analizados por el Estudio de Conversión Flat101 2025 y es el método preferido para 1 de cada 4 personas.
Los mínimos salen del coste diario por campaña. La conversión la ponéis vosotros — arranca en la referencia de sector del Estudio Flat101 2025, que no es vuestro dato: es orientación hasta que la medición del mes 2 dé el real.
Inversión total en medios: 1.900 €/mes. Y esto es exactamente lo que el objetivo 0 hace posible: que estas dos cifras dejen de ser una simulación y pasen a ser vuestro dato mensual — coste por lead cualificado en Riversa, coste por venta cobrada en EGO.
riversa.es (WordPress + Elementor) y la tienda EGO (PrestaShop) con el servicio completo, y riversaocasion.es (WordPress + WooCommerce) en la capa técnica por compartir hosting. El fee está dimensionado para las tres: 9 h/mes por marca.
- Copia de seguridad completa antes de cualquier cambio estructural
- Auditoría de salud y actualizaciones críticas del núcleo
- Escaneo anti-malware y revisión de cortafuegos
- Análisis de velocidad y rendimiento (WPO)
- Preventivo: copias y actualizaciones periódicas de plugins y núcleo
- Rendimiento: revisión constante del estado y la velocidad de carga
- Sistemas: gestión del servidor y de las bases de datos
- Correctivo: incidencias y errores en producción
- Analítica: GA4 y gestor de etiquetas, implementación y testeo
- SEO: maquetación y estructuras recomendadas, enlazado, rastreo
- Paid: ajustes de landings y píxeles de Meta, Google y TikTok
control humano
Auditoría de presencia en los modelos
Cómo describen hoy ChatGPT, Gemini y Perplexity a Riversa, a EGO y a vuestra competencia — es la línea base del objetivo de visibilidad en IA, hoy sin medir.
Contenido que la IA pueda citar (AEO/GEO)
Estructura y datos estructurados (schema.org con JSON-LD) en las dos webs para que la respuesta que redacta la IA cite a Riversa como fuente en consultas de maquinaria profesional.
Las 211 fichas, en un plazo razonable
Redacción asistida con revisión y firma de especialista pieza a pieza. A mano no se resuelven; con el sistema y control humano, sí — y cada ficha con un decisor concreto como destinatario.
El contenido por división y por perfil
Adaptar el mismo mensaje al greenkeeper, al técnico municipal y al jardinero autónomo sin escribirlo cuatro veces desde cero — el criterio lo pone la persona, el volumen lo pone el sistema.
La IA propone. Una persona decide. Ningún contenido, ficha ni cambio de campaña sale sin que un especialista lo haya revisado y firmado.
sin contratar a nadie.
Cada formulario entra en HubSpot con su origen, su división y su contexto (qué buscó y qué leyó), y se enruta al filtro que ya tenéis. El primer filtro deja de ser manual: llega ordenado a la cualificación técnica y de ahí al comercial de zona.
Un asistente entrenado con vuestro catálogo y vuestras fichas: resuelve la duda que hoy manda al cliente a Amazon (qué cortasetos es el mío, qué batería sirve para qué herramienta) y, cuando el caso es técnico, recoge los datos y lo pasa a una persona. En Riversa, orienta por división antes de generar el lead.
Hoy no se sabe cuántas llamadas ni cuántos WhatsApp genera la web `[auditoría]`, y en maquinaria el asesoramiento es parte de la venta. Se instrumentan como conversión y se enrutan: primera respuesta automática con horario y datos, conversación con persona.
La conciliación mensual de ventas y la lectura del panel se preparan solas; el especialista revisa y firma. Y si una etiqueta deja de emitir o una campaña se sale de rango, salta el aviso ese mes, no seis después.
La IA propone. Una persona decide. Ninguna respuesta al cliente, ningún lead cualificado y ningún informe sale sin revisión de un especialista.
El comercial de zona recibe el lead con su historia — división, superficie, provincia — y deja de gastar llamadas en cualificar lo básico.
La duda que hoy tumba la venta — «¿necesito la batería?» — se resuelve en el momento, y el carrito abandonado recibe un recordatorio.
Consultas atendidas fuera de horario, leads cualificados por división y coste por lead antes y después. Sin cifras prometidas: vuestra línea base se fija el mes 1.
Esto no es el embudo de vuestra tienda — ese está en el área 1, con vuestras tasas medidas (100 ven ficha → 28 al carrito → 11 empiezan a pagar). Aquí no hay porcentajes: es la cadena de piezas que atraviesa un solo lead, para que se vea qué hace el sistema y qué seguís haciendo vosotros. En la tienda EGO la cadena es la misma con otro final: búsqueda → ficha que responde → compra registrada y conciliada → Shopping aprende. Hoy está rota en los pasos 3 y 7 — lo que instala el objetivo 0.
El asistente no inventa: responde sobre vuestro catálogo y vuestras condiciones reales, y cuando no sabe, pasa a una persona. Todo lo que atiende queda registrado y medido.
+ Formación
- Qué hace y qué no hace un modelo de lenguaje
- Prompts que dan resultados útiles
- Casos de maquinaria profesional y áreas verdes
- Leer el panel y el veredicto de calidad del dato
- Interpretar la fiabilidad de cada objetivo
- Decidir inversión con el dato delante
- Copies y creatividades por canal
- Mensaje por división y buyer persona
- Revisión crítica antes de firmar
- De dónde sale cada lead
- Cómo se concilia la venta
- Qué preguntarle al panel cada mes
El programa del arranque deja al equipo autónomo. Training lo sostiene después con itinerarios especializados a medida del oficio, técnicos y de soft skills.
No temario de catálogo: se trabaja con vuestras fichas, vuestras campañas y vuestro panel. Lo que se aprende sale aplicado.
Si en algún momento queréis ampliar el equipo digital, Windup Talent acompaña perfiles con experiencia práctica real — y Windup People, la parte de RRHH.
El marketing digital trae visibilidad, leads corporativos y ventas de la tienda — y genera los datos que alimentan al resto.
La IA con control humano cualifica, redacta con firma de especialista y devuelve datos limpios al panel.
La formación hace que vuestro equipo gane autonomía con las dos cosas — y el sistema se queda en casa.
Cada componente hace mejores a los otros dos. Separar piezas es perder ese efecto.
La corporativa se renueva y la de EGO cambia de arquitectura. La medición y el SEO se instalan mientras se construye — o se instalan dos veces.
Septiembre de 2025 fue el mes con más pedidos del histórico de la tienda (17) y mayo de 2026 el de más ingresos. Cada mes de arranque que se retrasa cae en plena temporada.
El año natural para contar la historia — la de la empresa que lleva medio siglo respondiendo el teléfono — y ocupar la posición digital antes que un competidor con menos historia y más ruido.
Discover
Connect
Create
Optimize
Punto de partida: se ajusta con vuestros plazos en el kickoff — atado a los dos hitos que mandáis vosotros: la web corporativa nueva y el rediseño de la tienda.
las dos marcas, juntas.
Una base por marca: el coste por lead del corporativo se calculará sobre 25.652 €; el coste por venta de la tienda, sobre 26.708 €. El retorno se calcula hacia el mes 3, sobre dato vuestro — no sobre un supuesto nuestro.
El fee del sistema — 4.400 €/mes — cubre las áreas que nos pedisteis, con PulseUP y la formación in-company incluidos. Este bloque es adicional y opcional: se puede contratar desde el principio, más adelante, o no contratarse. El sistema base funciona sin él.
No lo contratéis el mes 1. Primero la medición: sin saber cuántas consultas llegan por teléfono y WhatsApp, no se puede calcular qué ahorra. Con dos meses de dato real, esta decisión se toma con números — vuestros, no nuestros.
corporativo trazado?
Introducid vosotros los valores — los que trae puestos son de ejemplo y se dicen como tal. La fórmula es nuestra; los números, vuestros.
Ticket de vuestra horquilla (15.000–20.000 €). El defecto de cierre (20 %) va por debajo del 29 % que cerrasteis del pipeline en un mes: el número creíble lo subís vosotros.
No es una promesa de resultado: es la vara con la que se medirá el canal cuando el origen del lead sea trazable (objetivo 0).
1 · Accesos de medición: analítica y gestor de etiquetas de las dos webs, Search Console de ambas
2 · HubSpot: los perfiles de visualización comprometidos el 27 de julio, con los flujos por división
3 · Publicidad: acceso a Google Ads (histórico incluido) y a Merchant Center si existe
4 · Catálogo: la selección retail definitiva (30–60 productos) y los códigos de fabricante
5 · Marca y materia prima: manual de marca vigente, archivo fotográfico y los cuadros de buyer persona por división
6 · Competencia: los enlaces de los competidores pendientes de enviar
7 · Redes: accesos a los perfiles de las dos marcas
Una parada en semana de torneo; maquinaria envejecida
Calidad de corte · coste total · recambios · demos en campo
Búsqueda técnica (guías del green) · LinkedIn e Instagram (casos reales) · email pre-torneo
Pliegos, averías que paran el servicio, justificar inversión
Pliego · seguridad · ruido y sostenibilidad · referencias
Búsqueda por pliego · SEO local de la red · LinkedIn (referencias) · email al canal
Fugas invisibles, redes antiguas, sequía
Ahorro de agua · gestión remota · fiabilidad · integración
Búsqueda de telegestión · contenido citado por la IA (AEO) · email al instalador
La flota parada delante del huésped; picos de evento
Autonomía · imagen · personalización · posventa
Google Ads por categoría · Instagram (resorts y eventos) · LinkedIn (dirección)
Mano de obra escasa, tareas múltiples, espacios reducidos
Versatilidad e implementos · maniobrabilidad · transporte
Google Ads por aplicación · vídeo social de implementos · comparativas
Fechas fijas y averías en el peor momento del año
Disponibilidad inmediata · flexibilidad · estado del equipo
Búsqueda de urgencia (alquiler + zona) · SEO local · remarketing de ficha
Cada pieza que publiquemos tiene un decisor de esta tabla como destinatario y un canal asignado, no «el público en general».
Trabajar más rápido, mejores acabados, menos ruido en residencial
Presupuesto; miedo a perder potencia frente a la gasolina
Potencia equivalente · autonomía real · una batería para toda la gama · repuestos
Shopping y búsqueda de producto · ficha con comparativa gasolina/batería · social con demostraciones · email de temporada
Jardín impecable sin gasolina ni cables
No saber elegir en un catálogo confuso; recelo del mantenimiento
Facilidad de uso · confianza de marca · asesoramiento comprensible · garantía
Shopping · ficha con filtros y descripción clara — el punto que hoy pierde la venta · blog que responde la duda previa
Tráfico cualificado a su tienda; vender accesorios y baterías
Marketplaces con ofertas agresivas
Notoriedad de EGO · leads geolocalizados desde la web oficial · recambios
SEO local y localizador de tiendas · protección de marca en búsqueda · social que empuja al punto físico
Los tres perfiles gobiernan el calendario de contenidos y la segmentación de campañas de la tienda.
| Dominio | Autoridad (DR) | Keywords | En top 3 |
|---|---|---|---|
| riversa.es | 32 | 155 | 68 |
| Tienda EGO | 5 | 16 | 4 |
| Competidor del sector | 4,6 | 1.005 | 382 |
| Vuestra otra web de EGO | 27 | 22 | 9 |
Responde a vuestra pregunta («¿cómo lo hacen?»): 382 keywords en top 3, la #3 de «desbrozadora» (12.000 búsquedas/mes). Ganan por relevancia de ficha y contenido, no por autoridad. Vuestro DR 32 es una ventaja estructural que hoy no está trabajando.
Las dos webs del grupo se reparten la marca: «ego» tiene 11.000 búsquedas al mes y quien asoma es vuestra otra web, con 13 veces el tráfico de la tienda. Las dos son vuestras: no hay nada que recuperar de nadie — hay autoridad propia sin capitalizar donde vendéis. Se define el rol de cada dominio en el kickoff.
Los competidores se identifican por perfil, no por nombre: el dato es de nuestras herramientas y el nombre no aporta al argumento. Un cuarto competidor queda fuera de la tabla porque su medición no es plausible y preferimos re-medirlo. Contexto de mercado (Flat101 2025): conversión media e-commerce 1,22 % · bricolaje y construcción 2,07 % · móvil 0,82 % frente a 2,02 % del ordenador · media a lead 2,98 %.
| Área | Servicio activo · siempre encendido | Entregable mensual · cada sprint |
|---|---|---|
| Área 1 · Data | Medición operativa en las dos webs, consentimiento correcto y verificado, PulseUP con las fuentes conectadas, vigilancia de etiquetas y alertas si algo deja de emitir. | Informe de PulseUP con plan priorizado y veredicto de calidad del dato · conciliación de la venta contra los cobros · reunión de revisión. |
| Área 2 · Comunicación | Perfiles optimizados y calendario en marcha, línea gráfica viva, escucha del rendimiento por red en Metricool. | Riversa 10 publicaciones/semana · EGO 8-10/semana, con sus creatividades · newsletter y campaña de email · propuesta creativa para fechas señaladas. |
| Área 3 · SEO | Arquitectura y rastreo bajo control, datos estructurados validados, perfil de enlaces vigilado, Core Web Vitals monitorizados, perfiles locales al día. | Keyword research ampliado y clusterizado · on-page de las páginas del mes · contenidos de blog propuestos · tracking de las keywords trabajadas · informe. |
| Área 3 · Paid | Campañas activas con optimización diaria, protección de marca encendida, catálogo apto en Shopping, monitor de precios en rutina. | Reasignación del presupuesto por rendimiento · rotación de productos entre campañas · creatividades y textos nuevos · lectura de coste por lead y por venta. |
| Transversal · Web | Las tres webs monitorizadas, con copias periódicas, actualizaciones de core, cortafuegos y anti-malware, y píxeles de conversión activos. | Informe de rendimiento y velocidad · incidencias resueltas · implementaciones que piden SEO, Paid y Analítica. |
| Componente 02 · IA lo que va en el fee |
PulseUP operativo con sus informes y alertas del sistema. El trabajo con IA que produce el equipo — fichas, textos y creatividades — siempre revisado y firmado por un especialista. Y vuestro funnel de cualificación (MQL · SQL · zona) operado por personas, alimentado con el origen de cada lead. | Contenido y fichas producidos con IA y firmados por especialista · propuestas de mejora del catálogo y de las fichas que no convierten · el criterio de priorización revisado con vosotros cada mes. |
| Infraestructura de IA bloque opcional · NO va en el fee |
Asistente respondiendo 24/7 en web y WhatsApp · cualificación automática del lead con validación humana · informes y alertas automatizados · teléfono y WhatsApp medidos. | Revisión de lo que el asistente no supo responder · ajuste de los criterios de cualificación · lectura de las consultas atendidas fuera de horario. Solo si se contrata el bloque — 1.350 €/mes (ver Inversión). |
| Componente 03 · Equipo | Vuestro equipo con acceso al panel y a los materiales del programa. | Acompañamiento en la reunión mensual, con el dato delante. El programa in-company va en el arranque; los itinerarios de Windup Training se valoran aparte. |
La columna izquierda es lo que se paga aunque un mes no haya novedades: sin ella, la derecha no se puede hacer. La fila sombreada no está en el fee — es el bloque de infraestructura de IA, opcional. Las acciones fuera de este alcance se valoran aparte con bolsa de horas o presupuesto concreto.
Un recorrido guiado con respuestas preparadas de esta propuesta — elegid la pregunta y la pieza os enseña dónde está la respuesta. No está conectado a nada ni improvisa: es una muestra del tipo de experiencia que montamos con vuestros datos cuando los haya.
¿Cómo sabréis qué canal nos trae las ventas y los leads?
Hoy nadie puede saberlo: la analítica de la tienda pierde el 78 % de las ventas y el lead corporativo llega por correo sin origen. Por eso el objetivo 0 va primero: medición reparada y conciliada con los cobros (mes 2) y cada lead con su canal dentro de HubSpot (mes 3). Se comprueba cada mes en PulseUP, no se promete.
en septiembre.
La medición, en el mes 1.
Una reunión de kickoff con este documento delante, para fijar los objetivos en firme sobre vuestros accesos.
Y la firma del acuerdo de confidencialidad que dejamos hablado el 27 de julio — lo que nos permite pasar de «nos lo habéis contado» a «lo medimos juntos».